Toute transformation est composée de différentes phases. Pour réussir un projet de transformation, il est indispensable de comprendre ces différentes phases du processus du changement et de s’y préparer. Dans ce qui suit, nous allons présenter un modèle de gestion du changement, qualifié par simpliste. Ce modèle a été élaboré par Kurt Lewin, chercheur en psychologie sociale. Il a défini...

Le changement Le changement est partout. Chaque interaction favorise un changement d’équilibre. À l’échelle individuelle comme collective, à l’extérieur ou à l’intérieur d’un groupe ou d’un système, minime ou majeur. Vivre un changement majeur, cause la perte d’anciens repères, ce qui engendre un fort sentiment d’insécurité. De surcroît, se pose toujours la question de savoir ce que l’on va trouver...

La performance La performance est indispensable pour assurer le développement d’une entreprise. Le but de la performance étant de créer de la valeur pour les parties prenantes (clients, salariés, actionnaires, partenaires, fournisseurs..) La performance d’une entreprise dépend de plusieurs types d’objectifs et non seulement des objectifs de résultats financiers de l’entreprise. Notre travail historique de conseil en performance consiste à...

La qualité de Vie au travail – la QVT Accompagner la qualité de vie au travail – qvt – est un sujet très important. De l’ordre personnel comme professionnel, prendre soin de l’humain n’a rien d’anodin. Nous avons accompagné plusieurs entreprises sur différents sujets. Et nous avons remarqué que l’intention positive est toujours présente, mais le conflit d’intérêts et les...

J’ai reçu à plusieurs reprises des questions concernant la différence entre le consultant, le coach, le formateur et le facilitateur. Voilà ci-dessous différentes définitions pour vous aider à comprendre mieux les limites de chacun de ces métiers : Le conseil Le Consultant participe à des missions de conseil. Le conseil est un accompagnement avec un besoin d’expertise. Le but étant...

Contactez nous Je vous invite à lire ces livres : Soft Skills – Développez vos compétences comportementales, un enjeu pour votre carrière Le réflexe soft skills : Les compétences des leaders de demain (Stratégies et management) Source photo de couverture

Nous avons décidé de contribuer aux enjeux du développement durable en intégrant dans nos valeurs les trois piliers de la RSE (Responsabilité Sociale de l’Entreprise). En d’autres termes, le respect des critères environnementaux, sociaux, et économiques : Un engagement Environnemental​ À priori, notre cabinet se met au vert. Donc, le respect de l’environnement est un enjeu majeur de notre époque. Par...

Pourquoi? À l’heure actuelle, partout dans le monde, on prend de plus en plus conscience du fait que la préparation mentale et émotionnelle ainsi que l’accompagnement psychologique de l’être humain, forment un levier favorisant la réussite et l’excellence. Et cela est valable dans tous les domaines de vie de l’être humain. Nous pouvons définir cette démarche comme l’optimisation de la performance en...

C’est quoi un reclassement externe? Le Reclassement Externe est une prestation de service qui est devenue l’un des éléments essentiels du plan de sauvegarde de l’emploi en France qui est généralement mise en place en cas de restructuration de l’entreprise entraînant des licenciements économiques. En effet, c’est l’entreprise qui finance ou cofinance cette prestation. L’Etat la prend en charge en cas de liquidation judiciaire. Quels sont...

Négocier une prestation d’Outplacement Dans le cadre d’une transaction de départ, vous pouvez négocier une prestation d’outplacement. L’outplacement individuel est presque toujours financé par l’employeur dans le cadre d’un départ. Mais, la prestation étant facultative, il n’en a nullement l’obligation. Financer ce type de prestation est donc à négocier par le salarié avant son départ. Plus facile à obtenir dans le cadre d’une “transaction” car...